朋友感嘆說(shuō)：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。

同時(shí)，O2O并不是沒(méi)有需求的事，需求是堅(jiān)定存在的，每個(gè)人都不愿意禮拜六、禮拜天花半天的功夫到超市拎大米白面，這是需求，但怎么做，還是要挑戰(zhàn)，需求是有的，未來(lái)一定會(huì)有方法如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，粉絲就會(huì)流失，而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不能變現(xiàn)，或者變現(xiàn)效果不如一個(gè)網(wǎng)紅papi醬來(lái)的快，那么，就可能開(kāi)始懷疑“人生”了，最初的理想道路也扭曲了! 我們?cè)僬勡浳模浳囊彩且环N內(nèi)容，這個(gè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷而誕生的文體，通過(guò)一段故事、一個(gè)道理或者一個(gè)觀點(diǎn)引導(dǎo)用戶關(guān)注某個(gè)品牌或者某個(gè)產(chǎn)品。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文其實(shí)一開(kāi)始都是一樣的，那就是做內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做的內(nèi)容是吸引粉絲的內(nèi)容，然后做社群，然后根據(jù)足夠粉絲群的需求，推出粉絲需要的產(chǎn)品或者內(nèi)容來(lái)變現(xiàn)，最后，干自己的平臺(tái)，以前《羅輯思維》憑借優(yōu)酷、喜馬拉雅FM這些平臺(tái)獲得用戶，現(xiàn)在直接把用戶拉到自己的平臺(tái)上，這個(gè)平臺(tái)其實(shí)和優(yōu)酷、喜馬拉雅FM并不二致，差別的是，以前是寄予籬下，現(xiàn)在獨(dú)立門(mén)戶而已罷了! 那么，軟文創(chuàng)作呢?最初做的是內(nèi)容，也許有的人會(huì)做一輩子內(nèi)容，當(dāng)然，也有高手寫(xiě)出名堂之后，有了足夠的訂單，自己完成不了，然后再找人寫(xiě)，逐漸成規(guī)模之后，組建公司，或者工作室，進(jìn)行分工，在這個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)!從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營(yíng)銷基本上是一致的，不同的是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成就了個(gè)人，通過(guò)人拉粉絲然后變現(xiàn)，而軟文營(yíng)銷成就了企業(yè)，誕生了新的行業(yè)，企業(yè)從大量軟文中獲利，然后再花錢(qián)寫(xiě)軟文，反反復(fù)復(fù)的成就了一個(gè)行業(yè)。對(duì)于大多數(shù)膜拜羅胖子的自媒體人來(lái)說(shuō)，想要攀升到他那個(gè)高度，是一件很困難的事情，而如果通過(guò)直接寫(xiě)軟文變現(xiàn)，或者一直堅(jiān)持下去，做一個(gè)自己的工作室，這就簡(jiǎn)單多了。和羅輯思維的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)比較，邏輯思維是內(nèi)容做的越好，那么，粉絲越多，接著就是賺到到的廣告收益就越多。

那么，對(duì)于軟文創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，有時(shí)候很委屈，辛苦創(chuàng)造的軟文，一次兌現(xiàn)，當(dāng)然，也有的軟文寫(xiě)手，不斷的尋找賣點(diǎn)和猜摸用戶需求，提高軟文質(zhì)量，逐漸把自己打造成一個(gè)軟文高手，其軟文價(jià)格也會(huì)逐步提升。而這個(gè)時(shí)候，正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮最為熱鬧的時(shí)候。

軟文的最大威力就是，成千上萬(wàn)篇分布在網(wǎng)絡(luò)各個(gè)渠道：新聞源、資訊網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)等等……是企業(yè)主導(dǎo)的營(yíng)銷盛宴，最終最大獲利者是企業(yè)，而非個(gè)人。

《羅輯思維》停播了，準(zhǔn)確的說(shuō)，《邏輯思維》要變打法了，播出時(shí)間縮短，傳播渠道變窄，播出平臺(tái)從過(guò)去的優(yōu)酷、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等多平臺(tái)變?yōu)?ldquo;得到”App。也有很多每天工作到十一二點(diǎn)甚至凌晨的商務(wù)同事，技術(shù)也有可能會(huì)通宵升級(jí)平臺(tái)。

今天我給大家分享的主題是“創(chuàng)業(yè)，不做風(fēng)口的豬，要做荒野的狼”，給大家分享快速成長(zhǎng)的背后，我們都有哪些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，希望能給各位帶來(lái)一些思考和收獲。還記得2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)雷軍“深情”的看著周鴻祎熟睡的畫(huà)面嗎?之后360做了一系列的自黑海報(bào)和H5迅速擴(kuò)散，這件事刷屏了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，這就是自黑的力量。

2014年12月我們將發(fā)展重心遷移到App短信驗(yàn)證碼，這個(gè)時(shí)機(jī)把握得稍稍晚了一點(diǎn)，但是我們團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)能力和市場(chǎng)的需求剛好對(duì)上了這樣的運(yùn)營(yíng)方式在北京很少見(jiàn)，大部分的分時(shí)租賃平臺(tái)都會(huì)要求用戶將車輛停在指定停車場(chǎng)的指定停車位(帶有充電樁的停車位)，有的還會(huì)要求用戶插上充電插頭。